本文摘要：在中国，瑞典的宜家家居和日本的无印良品早已沦为家喻户晓的品牌。

在中国，瑞典的宜家家居和日本的无印良品早已沦为家喻户晓的品牌。但是在日本，有一个家居品牌让无印良品都无法匹敌，它的名字叫NITORI（市场需求面积:1200-2500平方米、已入驻27家购物中心、今年计划进3家）。它是日本仅次于的家居连锁店，仍然在集中精力默默地追上着宜家，并且维持了倒数26年快速增长的神话。

NITORI被称作日本的宜家，前身是似鸟昭雄1967年在日本北海道创办的似鸟家具店。经过将近50年的发展，其早已沦为日本仅次于家居家饰上市集团。到底NITORI是怎么沦为日本家居家饰业的龙头老大的？下面为你一探到底。图片来源：网络资料图片为何能做既低廉又高品质一提及NITORI，日本人的印象就是价格便宜，这里的低廉是性价比低。

为了做性价比低，NITORI实施一条龙式的营业模式，从原料筹划、商品研发到生产制作，甚至物流配送，各个环节都创建自有系统，做高效节约成本。图片来源：网络资料图片1、自有独立国家设计的物流体系在整个日本，NITORI有10个物流中心，商品不会根据店铺的市场需求，从海外必要送往离店最近的物流中心。一般来说物流中心的作法是按照商品的分类展开交给，而NITORI毕竟以店铺为单位展开交给。这样的作法就可以让店铺不持有人库存，等顾客有必须的商品，必要从物流中心仓储到顾客手中，大幅增加仓储一动线，以达成协议成本缩减的目的。

2、70%商品由自己研发NITORI卖场中有70%商品由他们独立国家研发，以便利弹性地在产品中加设功能、调整颜色等，而不受限于经销商的进口商。所以，NITORI对于商品的研发理念和品质都有很高的拒绝。这个变化是在3年前，为了更进一步提高商品品质以及新品的替换亲率，NITORI明确提出了7成商品展开更换的目标。3、部分可用商品由海外工厂生产为了让新的商品需要更为构建高品质较低价格的策略，商品的部分备品也是有海外工厂生产，而不是展开订购制度。

这样的结果就是生产出有的例如床垫和沙发这些商品，既保持了高性能的品质展现出，又保持其成本不下降。以室内装饰为中心享有多业态在日本，NITORI某种程度是一家简简单单的家居店，Ta还有多种业态。图片来源：网络资料图片家装店以NITORI独家色彩为轴心，家装店经营范围牵涉到沙发、餐桌、橱柜和床等大型家具，以及窗帘、地毯、床上用品、餐具、家庭用品及其他室内翻新用品等全。

家具在客厅、厨房和卧室以客人更容易领会的设施形式展开展出与销售。此外，店内还展出着类型非常丰富的家具，以因应客人生活方式的多样化市场需求。

除部分地区外，店内还展出有公司自律研发的厨房系统，可与客厅、餐厅、厨房、卧室和儿童房间构建设施翻新。家品装饰店NITORI在受限的空间内展出着各种生活必需品，客人可在店内尽永购物的体验。

为此，NITORI也以首都圈为中心开办的家品装饰店（DECOHOME），在每天都来发条的店铺的概念下，在商品陈列与店铺设计等方面展开着全新的尝试。NITORI商场NITORI商场于2011年10月开业。商场汇聚着诸多优质商品，是一种全新形态的购物中心。

网络销售业务NITORI的商品通过网店NITORINET和乐天市场等网络销售网站展开销售。NITORINET备有针对智能电话和手机用户的专用网站，用户可随时随地精彩购物。

2015年8月18日，NITORI月进占中国大陆电商，在天猫设首家分店。积极开展环保措施除了推崇公司整体运营发展之外，NITORI还积极开展环保措施，为构建可持续发展社会尽一份力量。

在商品方面，NITORI通过精简商品裹包在尺寸，减少单次运输的商品数量，增加运输次数。这一措施为大幅度缩减二氧化碳的排放量作出了贡献。另外，NITORI也侧重研发用于环保材料的商品。

例如将再造纤维用作小学生书包，用于冷感材料、吸湿痉挛材料的床上用品、防水窗帘等各季丰富多彩的节约能源商品。图片来源：NITORI官网在物流方面，NITORI利用海外的物流基地，希望以最短距离将商品运输到店铺。在生态包装材料上，基地间的商品运输，NITORI用于可以二次利用的专用包装材料，缩减纸板（瓦楞纸）与聚氨酯泡沫的使用量。2032年全球约3000家分店根据官网数据获知，目前，NITORI在日本享有474间门店。

海外部分，NITORI在美国、中国内地和台湾地区都另设门店。中国内地另设5家门店。地点分别在上海、苏州和武汉，其中中国首店设于武汉群星城，面积大约为2000平方米，是日本标准店铺的一半到3分之一左右。

台湾地区早已另设24间分店。图片来源：网络资料图片虽然品牌发展距离宜家家居还有一段很长的距离，但是NITORI却仍然集中力量发展中国市场的步伐。

2015年12月1日，NITORI宣告在中国再行正式成立两家子公司，这两家子公司分别是似鸟(太仓)商贸物流公司和似鸟(中国)有限公司，投资资金为108亿日元。NITORI回应，在确认店铺选址时，将考虑到避免与先行转入中国市场的其他外国企业再次发生竞争。在两家子公司成立后，NITORI在华拓店2022年100家目标的基础上，减少了2032年在华拓店1000家的目标，而全球目标是2032年超过3000家分店。

另外，虽然NITORI目前发展如火如荼，但是在门店扩展过程中，NITORI的品牌名字用于上有些过于统一。在中国内地，企业用于NITORI和尼达利作为品牌名字，在台湾用于品牌宜举出，在美国则用于品牌aki-home。国际品牌名称的恐慌也无法构成统一合力，这都将不会更进一步影响NITORI在全球市场的扩展。

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